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副總經(jīng)理馮海生在解放思想大討論(轉作風(fēng))會(huì )議上的講話(huà)

守初心轉作風(fēng) 優(yōu)環(huán)境保落實(shí) 促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展


——中核(江西)礦冶科技集團有限公司副總經(jīng)理  馮海生


黨風(fēng)政風(fēng)是關(guān)系黨和政府的形象、人心向背、生死存亡的問(wèn)題,加強黨的作風(fēng)建設必須把政治標準和政治要求貫穿其中,黨的十九屆四中全會(huì )明確提出了堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化的任務(wù)和舉措,涵蓋政治、經(jīng)濟、社會(huì )、文化、生態(tài)文明、民生、民族團結、外事、“一國兩制”、軍事等各方面。

“轉作風(fēng)”既是中核江西科技加強政治建設,開(kāi)展“四轉”大討論的重要組成部分,也是“四轉”要達到的目標?!稗D作風(fēng)”需要持之以恒,鍥而不舍,在明確突出問(wèn)題、剖析生成根源和找準現實(shí)路徑上下功夫,針對突出問(wèn)題進(jìn)行“靶向治療”,切實(shí)“轉作風(fēng)”。

一是提高政治站位,充分認識“四轉”工作的重要性。加強十九大、黨章理論學(xué)習,提高理論修養,把“四轉”工作統一到黨委工作部署中來(lái)、令行禁止,要把力戒形式主義、官僚主義作為重要任務(wù),以人民為中心、以高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn),落實(shí)“三大產(chǎn)業(yè)”為己任。

二是領(lǐng)導率先垂范,黨委齊抓共治,將“轉作風(fēng)”擺在突出位置,履行主體責任,紀委監督緊緊跟上,全體黨政干部積極參與。轉作風(fēng),關(guān)鍵在黨政領(lǐng)導干部,各級各部門(mén)黨政主要負責人又是“關(guān)鍵少數”中的“關(guān)鍵少數”,各級各部門(mén)主要負責人要身體力行,率先垂范,切實(shí)把自己擺進(jìn)去、把職責擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,帶頭查找自身存在的短板與不足,帶頭整改落實(shí),發(fā)揮“頭雁效應”,樹(shù)牢“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,堅決做到“兩個(gè)維護”,形成齊抓共治、合力破解的局面。

三是堅持問(wèn)題導向,進(jìn)行綜合施策?!稗D作風(fēng)”的痼疾就是理論與實(shí)際、干部與群眾、個(gè)人與集體、形式與內容、個(gè)人言行不一等相互脫節,“庸、懶、散、慢、拖”,不作為、亂作為、選擇性作為等突出問(wèn)題和集中表現,對癥下藥,重拳治理。

四是從思想教育、執紀問(wèn)責、依法治理等方面綜合施策,讓人知事干事、明確工作目標,讓會(huì )上響叮噹、會(huì )后與我無(wú)關(guān)、我不干肯定有人干、我不急領(lǐng)導比我更急的“打太極拳”的人充分暴光淘汰,堅決遏制不作為人員和行為漫延,營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,運用“四處形態(tài)”執紀問(wèn)責,依法治理防范化解重大風(fēng)險。

五是樹(shù)立長(cháng)遠眼光,不斷完善制度。制度問(wèn)題是帶有根本性、長(cháng)遠性和戰略性問(wèn)題。作風(fēng)問(wèn)題一直在抓,但很多問(wèn)題不僅沒(méi)有解決、反而愈演愈烈,癥結就在于對作風(fēng)問(wèn)題的頑固性和反復性估計不足,缺乏常抓的韌勁、嚴抓的耐心,缺乏管長(cháng)遠、固根本的制度,具有領(lǐng)域廣泛性、形式多樣性、根源繁雜性、危害致命性和整治艱巨性等特點(diǎn)。因此,“轉作風(fēng)”必須樹(shù)立打攻堅戰、持久戰的思想準備,堅持標本兼治,扎牢制度籠子,決不能讓形式主義、官僚主義反彈回潮。

轉變工作作風(fēng)要有主動(dòng)性和創(chuàng )造性,克服和戒除工作習慣的老方式、老辦法,要在理論知識、業(yè)務(wù)知識勤學(xué)習,不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,滿(mǎn)足于日常工作的需要,不能只是浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水、只求太慨、不求甚解,多向老同志學(xué)習,學(xué)習他們的敬業(yè)精神和豐富的業(yè)務(wù)工作能力。要有心懷若谷常態(tài),虛心聽(tīng)取不同的意見(jiàn),接受批評與自我批評,實(shí)事求是地對人對事。要改善自己的工作作風(fēng),上級檢查工作時(shí),面子上抓一抓,糊一糊,情緒高漲時(shí),工作抓一陣,情緒低落時(shí),把工作置之度外;對工作中出現的問(wèn)題,不作充分調查、不深入研究,浮于表面,滿(mǎn)足應付,頭痛醫頭,腳痛醫腳,工作表面、形式化,不求實(shí)際效果,面對工作責任和壓力時(shí),丟膀子撂挑子,逃避現實(shí)躲避責任,面對成績(jì)和榮譽(yù)時(shí),搶成績(jì)爭榮譽(yù),總認為自己功蓋全球。企業(yè)要有凝聚力和戰斗力,要牢固樹(shù)立三種執行理念: “拒絕借口,無(wú)條件執行”的執行理念、“敢為人先,爭創(chuàng )一流”的執行理念、“迅速反映,立即執行”的執行理念,“先試不爭論,先干不議論,時(shí)間做結論”的執行理念,發(fā)揚核工業(yè)“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻”精神,為中核江西科技高質(zhì)量發(fā)展再作更大貢獻。

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