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為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )關(guān)于加強世界一流企業(yè)建設的要求，聚焦提質(zhì)增效追求卓越，增值賦能高質(zhì)量發(fā)展，全面提升集團公司規范化、標準化管理能力和水平，全面建設世界一流企業(yè)，10月25日，中核集團召開(kāi)卓越績(jì)效模式貫標推廣暨卓越績(jì)效模式專(zhuān)項培訓啟動(dòng)會(huì )。中核集團總經(jīng)理、黨組副書(shū)記申彥鋒出席會(huì )議并講授卓越績(jì)效模式專(zhuān)項培訓“第一課”，黨組成員、副總經(jīng)理辛鋒主持會(huì )議。

會(huì )議指出，在全系統啟動(dòng)卓越績(jì)效模式貫標工作，是集團公司黨組為進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記對核工業(yè)指示批示精神，深入貫徹落實(shí)黨的二十大及三中全會(huì )戰略部署，融合高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要求和全面深化改革的現實(shí)需求，促進(jìn)集團公司管理績(jì)效提升，推動(dòng)戰略規劃落地，加快全面建成世界一流企業(yè)作出的重要部署。

會(huì )議強調，卓越績(jì)效模式是面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升的重要工具，要深刻領(lǐng)會(huì )在全系統貫標推廣卓越績(jì)效模式的重要意義，把貫標推廣卓越績(jì)效模式作為推動(dòng)實(shí)現集團公司戰略目標的重要抓手。集團各級單位要做好卓越績(jì)效模式貫標推廣各項準備，啟動(dòng)全系統卓越績(jì)效模式培訓，開(kāi)展多方位、多層次、多類(lèi)型的學(xué)習研討宣傳推廣活動(dòng)，做好集團公司卓越績(jì)效模式標準編制工作，構建追求卓越的經(jīng)營(yíng)管理系統，全面提升企業(yè)的管理水平和競爭力，推動(dòng)高質(zhì)量可持續發(fā)展。

申彥鋒從“打通企業(yè)任督二脈”“抓好一件事情的基本方法”“領(lǐng)導的作用”“一名好的教練是如何做的”四個(gè)方面，做了生動(dòng)精彩的授課。一是強調要通過(guò)貫徹卓越績(jì)效模式“領(lǐng)導、戰略、客戶(hù)與市場(chǎng)、資源、過(guò)程、結果”六大要素，準確解構一個(gè)企業(yè)，打通企業(yè)任督二脈，打造百年老店。二是強調卓越績(jì)效模式貫標推廣非一日之功，要以貫標推廣和“十五五”規劃研究編制為契機，把卓越績(jì)效模式貫穿到高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方方面面。三是強調領(lǐng)導發(fā)揮的關(guān)鍵作用，各級領(lǐng)導班子要提升領(lǐng)導能力和組織能力，做好“教練員”的角色，在“指導”“糾正”的重復強化過(guò)程中提升整體執行力，實(shí)現管理要求閉環(huán)。

會(huì )上，戰略規劃部宣貫了《集團公司卓越績(jì)效模式貫標推廣方案》《集團公司“十五五”規劃編制工作方案》。邀請專(zhuān)家熊克儉老師以《卓越績(jì)效實(shí)質(zhì)與卓越績(jì)效準則導入》為題，進(jìn)行了專(zhuān)題授課。

集團公司副總經(jīng)濟師趙強，紀檢監察組、總部各部門(mén)主要負責人，各專(zhuān)業(yè)化公司、直屬單位主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。各四級及以上單位主要負責人，分管規劃、改革、質(zhì)量、企業(yè)管理、法律制度等領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人1900余人在分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。

來(lái)源|中核集團